Бизнес.А как вы живете или выживаете?

[kds]

никто.
не обольщайтесь.
спасибо протывсихам за это.

[Мановар]

мене також цікавить як так листом-розясненням можна відмінити пункт закону

[kds]

Прочитал вот это,интересно:
Президент средней компании http://www.digest.kyivstar.ua/topmanager/davtyan/
пишет в своем блоге:

Настроение ни к чёрту. Точнее, оно у меня постоянно хорошее (спасибо цигун и медитации). Но всё равно настроение ни к чёрту.

Оно ни к чёрту по всей стране. Особенно у бизнесменов. У тех, на ком держится экономика. У тех, от энергии которых и желания работать зависит будущее страны. У тех, кто любит вкалывать и любит тратить. А желания вкалывать и тратить у бизнеса почему-то нет. Настроение ни к чёрту.

Встречаюсь на прошлой неделе с собственником крупной компании (ТОП-100). Он говорит: «Настроение ни к чёрту. Хоть дела идут хорошо, и прибыль очень даже приличная. Но не хочется тратить деньги. В голову лезут дурные мысли. Уже думаю, в какую страну вложить деньги. И где получить вид на жительство, чтобы в случае чего уехать».

Примерно то же самое на протяжении последних месяцев я слышу от десятков знакомых бизнесменов. Многие думают об инвестировании за пределами нашей страны. Или об отъезде из Украины.

Один Нобелевский лауреат сказал: «Неважно, хорошая программа выхода из кризиса или плохая. Важно, чтобы в неё поверили». Если мы верим в скорый выход из ситуации, то у нас будет хорошее настроение. Мы будем вкалывать и вкладывать «остатки» денег в страну, в развитие бизнеса. Будем тратить их. А это приведёт к мультипликативному эффекту возрастания экономики.

А настроение у бизнеса ни к чёрту. И это плохо, очень плохо. С этим надо что-то делать.

Бизнес испугали. Старые негласные договорённости между бизнесом и государством уже не действуют. А новых нет. Бизнес хочет услышать новые правила. Чтобы иметь определённость. Бизнес готов платить больше в бюджет. Но понимая, за что и к чему это приведёт. В плане роста экономики. А не к кому-то в карман. А правил всё нет и нет. И настроение ни к чёрту.

Надо улучшать настроения. А то скоро все толковые уедут, и в Украине останутся лишь олигархи, люмпены и 20 млн. пенсионеров и инвалидов. Тогда у страны практически не останется шансов на светлое будущее. Что самое ценное в наше время? Газовая труба? Или, может, железная руда? Нет, это мозги. Которых с нетерпением ждут в других – цивилизованных странах. И они начинают утекать. И от этого настроение ни к чёрту.

Опомнитесь, господа. Постарайтесь спуститься на землю и пообщаться с бизнесменами. С настоящими. С теми, кто сделал себя сам. От которых зависит будущее страны. Чтобы понять, что бизнес стоит перед выбором. И этот выбор уже не в пользу Украины.

Ещё есть шанс. И я верю, что его можно реализовать. Я верю. И храни Бог Украину!

http://vache-davtian.livejournal.com/10740.html

[stas]

Это нужно выделить БОЛЬШИМИ БУКВАМИ !

[гена]

Надо улучшать настроения.

Но не шоу програмами на ТВ
в какой то из Прибалтийских стран на пост президента пригласили
человека долгое время прожившего в эмиграции и не имеющего тесных отношений
с местными "понятиями"
С ув.Гена.

[stas]

Вот практически 1 в 1

Чи є життя на загальній системі оподаткування?, З'ясував для себе відповідь - немає!
vital_bvm

Коротко про свій бізнес. Приватний підприємець без найманих працівників (тобто – самозайнята особа), вік – 56 років, стаж підприємництва – 8 років, вид діяльності ( за КВЕДом) – оптова торгівля хімічними продуктами (витратні матеріали для поліграфії), платник ПДВ. За ці роки освоїв: технологію поліграфії та маркетинг, логістику та ази фінансів, користування комп’ютером та податковий облік платника ПДВ. Планував взяти на роботу одного-двох помічників, оскільки були плани розширення справи. Мій маленький бізнес напевно можно вважати успішним, оскільки в минулому році банк надав кредит на придбання автомобіля для використання в моїй підприємницькій діяльності – адже торгівля це постійний рух товарів.
Перший квартал закінчується і я вже можу підвести перші підсумки життя на загальній системі оподаткування, оскільки як платник ПДВ та оптовий торгівець втратив право використовувати «спрощенку». Висновок простий – про розширення бізнесу можна забути, тому що до кінця року я збанкрутую та втрачу свій маленький бізнес. Спробую пояснити, в чому причини.
В грудні минулого року звернувся до ДПА України з запитаннями, які в мене виникли на той час. На деякі з них ДПА й досі НЕ НАДАЛА ВІДПОВІДІ, на решту відповіді були всі негативні: не маєте права, не маєте законодавчих підстав, не можете використовувати.
Посилаючись на норми ЗУ «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність», ДПА зробила висновок, що приватний підприємець не має законодавчих підстав вести бухолік, а відтак:
• не може користуватись амортизацією основних засобів,
• не може включати до складу валових витрат відсотки за кредитами на їх придбання,
• не може включати до складу витрат платежі по страхуванню за програмою КАСКО, яка є умовою надання кредиту.
Далі – гірше. Посилаючись на те, що приватний підприємець не є найманим працівником, ДПА України не дозволяє користуватись законними правами останніх, наданих їм Податковим Кодексом, а саме:
• податковою знижкою,
• соціальною пільгою,
• отримувати добові при здійсненні відряджень і т.д.
З усіма трактовками норм ПК податківцями можна ознайомитись на сайті ДПА в розділі «Єдина база податкових знань» п.180.04 «Витрати».
Наслідки цього для мене катастрофічні – за підсумками 1-го кварталу мого чистого доходу (після сплати ПДФО та ЄСВ) не вистачить навіть на погашення кредиту, не кажучи вже про харчування та оплату комунальних послуг за квартиру! Але ж я не можу не платити по кредиту, не їсти та не сплачувати комунальні рахунки, тож змушений вибирати гроші з оборотних коштів, а це не може тривати довго… Перспектива сумна...
Все наведене стосується правил розрахунку чистого доходу підприємця, тобто податкової бази. Але окремо варто торкнутись власне обліку підприємця на загальній системі, тобто книги ф.10. Більше за все я хочу, щоб ті мудрі чиновники мінфіну та податкової, які розробляли цю книгу, самі змушені були б її вести і відповідати грошима з власної кишені за це! Поясню про що йде мова.
По-перше, ДПА забороняє ведення книги ф.10 в електронній формі, а лише заповнення її від руки. Підприємець зобов’язаний включати до складу витрат лише ті витрати, що пов’язані з отриманням конкретного доходу. Тобто, з кожної суми надходжень підприємець має відраховувати закупівельну вартість проданих товарів і таким чином визначати чистий дохід з кожної господарської операції. Здається – все логічно! Але чорт завжди криється вдеталях, адже ця вимога змушує мене практично вести той самий матеріальний облік, якого я начебто позбавлений. Це було б для мене можливо, якщо торговий асортимент складав би десяток-другий найменувань, рух товарів йшов поштучно, а закупи відбувались раз на місяць чи квартал. А в мене асортимент сягає ТРЬОХ СОТЕНЬ найменувань, прихід товарів дрібними партіями майже щодня, продажі в одній накладній можуть досягати десятка найменувань, відтермінування платежів клієнтів доходять до двох-трьох тижнів! Як не намагаюсь я впоратись з цим валом документів та цифр, в записах в книзі ф.10 будуть помилки і перевірки податкової для мене закінчаться неминучими штрафами, розмір яких буде обмежуватись лише фантазією перевіряючого інспектора!
До цього додається необхідність виписувати самому собі подорожні листи на щоденні поїздки, вести облік паливно-мастильних матеріалів, формувати та подавати щомісячні декларації по ПДВ, до яких зараз ще додались щомісячні декларації доходів фізосіб. Обсяг паперів і час на їх заповнення зросли кратно, так само кратно зросло податкове навантаження. І я тепер не можу найняти на роботу помічника, так само не можу скористатися послугами бухгалтера – бракує коштів.
Отже, в мене нема вибору – ані закрити свій бізнес (інших джерел доходів не маю), ані продовжувати свою діяльність в таких умовах не зможу. Тож або сам збанкрутую, або рано чи пізно податкова та пенсійний фонд доб’ють штрафами.
Мені лишається лише одне - звернутись до своїх колег по підтримку та сформулювати вимоги, без врахування яких держава позбудеться ще одного платника податків і натомість отримає ще одного кандидата до служби зайнятості. Вважаю найважливішим негайно закріпити статус приватного підприємця.
По-перше, треба визнати, що приватний підприємець є інвестором, точніше - внутрішним інвестором, адже він вкладає свої кошти в свій бізнес саме в Україні. Саме тому він має право отримувати щомісячні дивіденди від своїх інвестицій в розмірі 5% від їх обсягу.
По-друге, він несе відповідальність за вірність обрахунку та сплати всіх податків та внесків так само, як і підприємство-юридична особа. Отже приватний підприємець повинен мати право за своїм бажанням використовувати можливості юридичних осіб на амортизацію основних засобів, включення до складу витрат вартості кредитів на їх придбання, платежів на їх страхування і т.д.
По-третє, він несе податкові зобов’язання такі ж, як і найманий працівник. Отже він повинен мати права найманого працівника на податкову знижку для витрат на недержавне пенсійне забезпечення, освіту, лікування, а також соціальну пільгу, передбачену кодексом для найманого прцівника. Він також повинен мати право на добові у відрядженнях.
Але лише цього мало, адже закріпивши ці права в статусі підприємця, можна поховати його в складнощах ведення всього обліку.
Тому вкрай важливо разом з існуючим паперовим варіантом ведення обліку, надати підприємцю можливість за його бажанням обирати варіант ведення обліку в електронному вигляді в комп’ютерній програмі, яка повинна безкоштовно видаватись кожному підприємцю при його реєстрації. Від підприємця вимагається лише одне – вносити до програми дані первинних документів. Решту функцій: ведення матеріального та бухгалтерського обліку , розрахунок сум податкових зобов’язань, формування звітності в електронному вигляді – має виконувати програма. Ця програма до того ж має виконувати функцію захисту підприємця від свавілля податківців, та бомежити можливість прямого спілкування з ними. Розробка такої програми не є складною процедурою і не вимагає великих коштів, аби тільки до її апробації та оцінки були залучені реальні підприємці, а не лише чиновники мінфіну та податкової. Скасувати авансові платежі з податку на доходи підприємця.
І нарешті останній, третій варіант обліку та звітності для підприємця – через нормування витрат на ведення підприємницької діяльності. Це мало б спростити старт діяльності новим підприємцям, поки вони ще не знають реальних обсягів витрат, або не мають можливість придбати комп’ютер, чи не хочуть ризикувати помилками в паперовому обліку та штрафами при перевірках. Норми витрат мають бути трохи вищими за середні по видах діяльності та враховувати місцеві умови в частниі витрат на оренду, транспортно-експедиційні послуги та інше.
Таким чином ці пропозиції не є змінами в ПКУ, а вимагають доповнення статті 177 ПКУ новими пунктами.
Віталій Богданов.
м.Львів

http://www.chp.com.ua/forums/index.php?showtopic=13794

[гена]

По-перше, треба визнати, що приватний підприємець є інвестором, точніше - внутрішним інвестором, адже він вкладає свої кошти в свій бізнес саме в Україні. Саме тому він має право отримувати щомісячні дивіденди від своїх інвестицій в розмірі 5% від їх обсягу.

Наша пока еще "страна" вообще не нуждается в "иностранных" инвестициях...ИМХО.
матрасно-подушечных резервов больше чем у МВФ...но нет ни условий, ни гарантий
их реинвестировать....да и этого не может любая власть за последние 20 лет этого допустить.... Пора привлекать депутатов со стороны и правительства
С ув.Гена.

[stas]

Держаться нету больше сил… Фермер против криминала
04.08.2010 08:42

Скрытый текст: показать

В фильме "Любить по-русски" три фермерские семьи воевали за право жить по-своему на своей земле. В реальной жизни все оказывается гораздо страшнее и беспросветней, тут продажные чиновники с местной мафией вкупе с коррумпированной милицией творят поистине чудовищные дела. Реальная история из жизни Вологодской области России, устами очевидца...

«Держаться нету больше сил» – именно так можно охарактеризовать моё состояние последнюю неделю. Не думал, что могу вообще быть в таком отчаянии, руки просто опускаются… хотя нет, на то, чтобы написать этот пост сил хватило. Думаю, Бога нет или в Россию он предпочитает не заглядывать…

По всей России идёт борьба с коррупцией или её видимость. А какая она, эта коррупция, мне отлично известно уже более 6 лет на личном опыте.

… И вот, сегодня очередное, ставшее уже привычным, разбойное нападение на полевой стан нашей семьи со стороны бандитов, прикрываемых всеми структурами правоохранительных органов.

А началось всё очень давно, в 2004 году, когда насосная станция моего отца привлекла внимание одной преступной группы. Ведь в сельском хозяйстве, особенно в степной зоне, насосная станция и оросительные системы очень востребованы. А мой отец за несколько лет до этого взял в аренду участок земли в Дубовском районе около реки Пичуга и буквально с нуля создал на этом месте насосную станцию, восстановил на сотнях гектаров Пичужинского сельского поселения оросительную сеть, добился проведения электричества. Затем он выкупил этот участок, отмежевал, зарегистрировал в ФРС – всё как положено и арендовал ещё один участок в 500 метрах от этого под полевой стан, чтобы содержать там сельхозтехнику и выращивать овощи.

Но плодами своего творения не суждено было насладиться. С 2004 года группа бандитов решила всё это захватить. Вначале они действовали по-простому: приезжали на машинах и с огнестрельным оружием в руках угрожали, требуя отдать им всё и убраться.

Но мой отец смело защищал наше имущество. В один момент пришлось даже нанимать вневедомственную охрану. Но имея связи в милиции, бандиты договорились с начальством охраны, и она была снята. Откуда у них такие связи, будет понятно в дальнейшем.

В скором времени отцу пришлось защищать себя и имущество уже с оружием в руках. Это произошло летом 2004 года, когда бандиты в очередной раз вторглись на частную территорию. В 3 часа ночи с огнестрельным и холодным оружием на 2 машинах без номерных знаков они приехали на насосную станцию. Отец тут же вызвал милицию и встретил злоумышленников с охотничьим ружьём, вдвоём с моим дядей против десятка бандитов. В ужасном напряжении они продержались до приезда милиции, не дав преступникам совершить каких-либо действий, ни скрыться. Приехавшие милиционеры всех задержали, отвезли в отделение, изъяли оружие, сфотографировали, установили личности и по оперативным данным установили их принадлежность к ОПГ. Отец подал заявление на возбуждение уголовного дела.

Но каково же было удивление, когда через пару дней в милиции Дубовского района заводится уголовное дело и обвиняют в разбойном нападении моего отца. Что, оказывается, он напал на десяток бедных туристов, которые в 3 часа ночи проезжали мимо и решили искупаться. Вопросы почему «туристы» были вооружены до зубов, почему на их машинах не было номерных знаков и зачем они полезли на огороженную и охраняемую территорию отмеченную табличкой «Частная собственность» в деле отражены не были. По приказу прокурора Дубовского района, у нас и у брата отца дома были произведены обыски.

А «туристы» благополучно давали показания, и моего отца с его братом едва ли не посадили в тюрьму. Спасло только то, что он начал обращаться во все вышестоящие органы, в областную прокуратуру, в ФСБ, которые, видя явную сфабрикованность дела, настояли на его прекращении.

Конечно, хорошо, что дело против отца закрыли, но дело о нападении на него так и не было возбуждено. Вообще за эти 6 лет у нас скопилась целая коллекция отказных материалов (отказов в возбуждении уголовный дел), штук 20.

Акты запугивания продолжались. Это были и угрозы по телефону, о чём есть множество диктофонных записей, это и «наезды» опять же на насосную, и даже попытки ворваться в квартиру, благо у нас площадка отделена железной дверью и решёткой. А милиция… милиция мягко сказать бездействовала, точнее она активно действовала но не по своему предназначению.

Сознавая свою полную безнаказанность и, не видя ожидаемой результативности использованных методов, бандиты перешли к решительным действиям.

28 августа 2004 года, когда мой отец возвращался домой с автомобильной стоянки, на него было совершено покушение. Только чудом он остался жив. Точнее не столько в чуде дело, сколько в его предусмотрительности, физической подготовке и помощи сознательных граждан.

Дело было так. Возвращаясь домой (мы живём на Спартановке), проходя через насаждение кустарников, отец услышал шум бегущих на него людей. Он схватился за свой охотничий нож, который последнее время всегда носил с собой, предчувствуя такое развитие событий.

Трое нападавших начали неистово избивать отца металлическими трубами, повалив его на землю. Но отцу удалось вывернуться и ранить двоих нападавших ножом. Благодаря этому он смог подняться с земли и побежать в сторону дворов. На его крики о помощи откликнулись мужики, игравшие неподалёку в карты за столиком. Они кинулись навстречу отцу. Тем временем злоумышленники догнали уже терявшего сознание отца и принялись добивать его. Но испугавшись криков свидетелей, преступники убежали.

Едва ли не при смерти, моего отца доставили в больницу, где за его жизнь и здоровье почти 2 месяца боролись врачи. Страшно было смотреть на его гематомы размером с кулак по всему телу. К счастью отец выжил и остался более-менее здоров.

Пока он лежал в больнице, милиция Тракторозаводского района его опрашивала, он подал заявление на возбуждение уголовного дела. Всех трёх преступников нашли, опознали (двое из них обратились в больницу с ножевыми ранениями, где и были задержаны), нашли орудия преступления (стальные трубы с удобными рукоятками), выяснилось, что они выполняли заказ на убийство (сами признались).

Но тут новая неожиданность. Через некоторое время уже не Дубовская, а Тракторозаводская милиция заводит на отца уголовное дело! А как иначе, все земляки –бандиты почти все живут в Тракторозаводском районе. И все трое преступников уже идут как потерпевшие, на которых «напал пьяный разъярённый мужик с ножом». Очередной абсурд и полный произвол правоохранительных органов. Как всё здорово перевернули! Прям очередной случай с бедными туристами. Надо быть совсем сумасшедшим, чтобы одному ночью напасть на троих вооружённых бойцов. Я уже не говорю про то, что мой отец с 2002 года не употребляет алкоголь и быть пьяным он в принципе не мог.

Опять отца от тюрьмы спасло то, что в дело вмешалась областная прокуратура и ГУВД, оно было закрыто, и возбуждено уже дело о покушении на убийство. Но на местном уровне весь процесс целенаправленно саботировался, улики исчезали (изъятый у преступников телефон с переговорами до и после покушения, орудия преступления, допросы свидетелей). Дошло до того, что и дело просто исчезло!!! Вы можете себе представить? Потерялось. Сменилось 3 следователя, занимавшиеся им, и поэтому концы в воду. Отец подавал в суд на прокурора Тракторозаводского района Шипиева за укрывательство преступления. Потом оно было заново заведено, но до сих пор, вот уже 6 лет, оно не сдвинулось с места.

После этого случая бандиты изменили тактику. ООО «К/х Акро», директором, которого является Звонов Н.Ф. (предводитель этой группы) подало иск на моего отца в арбитражный суд, что якобы всё имущество и территория насосной станции принадлежит ООО «К/х Акро». По процедуре суд арестовал всё имущество до разбирательства. При этом бандиты договариваются с судебным приставом Шлыковым, который незаконно передаёт всё имущество на ответственное хранение Звонову. Почему утверждаю, что это незаконно? Потому что суд отказал в передаче на ответственное хранение.

И вся шайка, но уже с судебным приставом, противиться которому нельзя, т.к. он представитель власти, захватывает насосную станцию. Судебный пристав описывает имущество выборочно. Для чего выборочно? Да для того, чтобы, как станет ясно позже, бандиты могли украсть всё, что не было описано.

На этот раз в течение месяца мой отец добился справедливости в суде без особого труда. Но, даже имея на руках документы об отмене ареста имущества и решение суда, пришлось прибегнуть к помощи милиции, чтобы буквально силой выбить бандитов с насосной станции. Этому помог один из немногих, действительно выполняющих свои обязанности милиционеров в Дубовском районе, начальник МОБ Казаков И.С., правда, впоследствии уволенный с этой должности.

Несмотря на то, что преступники ушли, применённый ими метод показал им свою высокую эффективность. За месяц своего пребывания на насосной станции они смогли разворовать имущество на несколько сотен тысяч рублей (детали сельхозтехники, сварочный аппарат, несколько километров трубок капельного орошения и многое другое) и привести в негодность насосные установки.

Здесь надо открыть 2-е по значимости лицо во всех этих преступлениях после Звонова. Это прокурор Дубовского района Попов И.П., который, возможно, является родственником двоих из бандитов в той группе.

Это из-за него следователи отклоняли дела то ли под давлением, то ли потому что свои люди. Предполагаю, что он не только «крышевал» их и обеспечивал связь бандитов с правоохранительными структурами, но и организовывал налёты.

Несколько раз милиция ловила бандитов при вывозе имущества с насосной станции, и все разы Попов или звонил, или лично приезжал для того, чтобы заставить милиционеров отпустить преступников с награбленным имуществом. После чего они скрывались в неизвестном направлении, увозя всё с собой.

Думаю не надо объяснять, почему в заведении уголовного дела по факту кражи имущества было отказано. А имущество, естественно, возвращено не было.

Кстати, любопытный факт. Пока насосная станция месяц была под властью Звонова, там скрывался преступник, находящийся в Федеральном розыске, которого впоследствии задержала областная милиция. Вот такая там дружная компания.

Не прошло и полугода, как случилось следующее несчастье.

Начинался 2006 год. Пока вся семья была за городом у родственников на новогодних праздниках, бандиты совершили очередное нападение, но уже на полевой стан, расположенный на арендованном отцом участке в 500 метрах от насосной станции.

Двое находившихся там работников без вести пропали. Дальнейшая их судьба неизвестна. По следам на снегу было видно, что имущество вывозили аж на 3 машинах, 2 из которых были грузовые.

Было украдено буквально всё!!! Всё, что можно было погрузить без крана. Вплоть до лежащего в куче металлолома. Общая сумма ущерба составила не менее 500 тысяч рублей. Как говорится, всё, что нажито непосильным крестьянским трудом.

Удивительно, что по этому факту всё-таки было возбуждено уголовное дело, но оно не сдвинулось с места до сих пор.

Такой объём вывезенного имущества просто так не спрячешь. Там и огромных размеров сварочный агрегат, и автомобильный прицеп, и запчасти от тракторов. Мой отец смог сам найти воров и место, куда было свезено имущество.

Невероятных усилий стоило ему уговорить участкового выехать на это место и задержать подозреваемых. Пришлось даже оплатить ГСМ участковому… Доехали. Одного задержали. Привезли в РОВД Дубовского района.

Когда подозреваемого привели к следователю, цинизм и глумление просто зашкаливали! Следователь спросил его: «Ты крал?» – он в ответ: «Нет, не крал» – следователь, обращаясь к отцу: «Вот видишь, он не крал» – и тут же отпустил преступника. Отец чуть не упал со стула от удивления.

После жалобы отца на действие этого следователя и обвинение его в коррупции, Дубовкое РОВД отреагировало незамедлительно – завело уголовное дело на отца, что он якобы привлекает незаконно иностранную рабочую силу. Как раз в то время по всей стране это была актуальная тема. Потом дело было прекращено за недоказанностью.

Таким вот новогодним подарком закончилась очередная криминальная история.

Хоть написано уже довольно много, но на самом деле пишу очень коротко и только самые вопиющие события. Я не буду описывать, что каждой истории соответствует долгая борьба: по каждому факту, куда мы только не обращались: и в ГУВД, и в областную прокуратуру, и в ФСБ, и даже Президенту. Но всегда вопрос либо оставался без ответа, либо вышестоящие органы спускали всё на местный, т.е. Дубовский уровень, а там, как понимаете, всё сразу умирало.

2006-2007 года были относительно спокойные. Отец отбивался от всё новых и новых исков в арбитражных судах, даже приходилось ездить в Казань, чтобы защищаться. Все дела отец выигрывал, да и бандиты не предпринимали активных действий. Мы уже думали, что спокойная жизнь налаживается, отец кое-как восстановил хозяйство. Ошибались.

Весна 2008 года была ознаменована новым горем, и как убедились позже, полнейшей безнадёгой.

Руководитель Городищенского межрайонного СО Следственного Управления Следственного Комитета при прокуратуре РФ по Волгоградской области Наумович С. арестовывает всё имущество на насосной станции и передаёт на ответственное хранение… Как вы думаете кому? Правильно, Звонову Н.Ф. А теперь внимание! Делает Наумович это на основании возбуждённого им же дела, что якобы в 2002 году мой отец подделал документы на сварочный аппарат, который он сам же и соорудил. Мало того, что это не правда, т.к. все документы на имущество у моего отца милиция проверяла на подлинность уже раз десять, так ещё и основание ареста просто нелепо. Представляете, если бы какой-нибудь завод целиком арестовали за то, что его директор якобы когда-то там проехал на красный свет? Отбирается целое предприятие без суда и следствия, так ещё и на удивительно смешном основании.

Нам, правда, было не до смеха, т.к. тут же на насосную станцию приезжают бандиты с представителями следственного комитета при прокуратуре, как видите, по сути, с такими же бандитами, но наделёнными государственной властью. Против этого не попрёшь, как бы ни хотелось. Не надо быть детективом, чтобы понять, что Наумович был в преступном сговоре с бандитами. И вновь насосная оказалась в руках у преступной группировки, «крышуемой» уже не только прокурором Дубовского района Поповым, но и руководителем следственного отдела при прокуратуре Наумовичем. В принципе не трудно догадаться, через кого бандиты вышли на Наумовича. Вскоре Попов с почестями ушёл на пенсию, что не мешает ему «рулить» в этой истории, т.к. он сохранил все связи, так ещё и открыл в Дубовке сеть адвокатских контор.

Вот так следственный отдел следственного комитета при прокуратуре РФ в лице своего руководителя Наумовича осуществил рейдерский захват предприятия и земли, находящихся в частной собственности моего отца.

Конечно же, мой отец подал в суд на действия этой структуры (СОСУСК при прокуратуре РФ по Волгоградской области). Дело он выиграл, суд признал действия Наумовича незаконными, снял арест с имущества и обязал вернуть насосную станцию отцу. Но не тут-то было. Суд-то постановил, но решение суда никто исполнять не собирался, мало того, следственный комитет совершил подлог: по официальным документам имущество они отцу вернули, о чём свидетельствует соответствующее письмо. Т.е. выгонять бандитов с участка никто не стал, а сами они уходить не собирались. А милиция Дубовского района, как уже не раз отмечалось, предпринимать ничего не хотела.

И опять заявления, заявления и ещё раз заявления. И всё безрезультатно. Отец даже проводил пикетирование с плакатами у здания следственного комитета. Наумович через 3 дня после пикета был уволен со своей должности, но благополучно остался работать в прокуратуре.

В чём же тогда безнадёга, ведь вроде негодяя уволили? Негодяя-то уволили, только толку от этого как не было, так и нет. Насосная станция и по сей день у бандитов, несмотря на то, что по всем документам она принадлежит отцу и судебные процессы признавали за ним это право. Но, как говорится, все аргументы и доказательства разбиваются об одну непоколебимую фразу «И чё?».

8 октября 2008 года в 2 часа ночи злоумышленники облили бензином и подожгли нашу машину ГАЗ-3110, стоявшую у подъезда дома. Сколько боли и слёз… Я удивляюсь, как за эти годы моя мать не сошла с ума, ведь она каждый раз так сильно всё переживала. Мама с младшим братом безутешно плакали. А мы с отцом уже были готовые ко всему, поэтому молча стояли и отрешённо смотрели как всё сильнее и сильнее разгорается практически единственная, оставшаяся у нас имущественная ценность, помимо квартиры и полевого стана.

Так сильно мне врезалась в память эта картина. Много раз видел, как горят машины в фильмах. Я убедился, что в реальности автомобиль горит также: с тёмно красным пламенем, с чёрными густыми облаками дыма, взрывами колёс и бензобака. Приехавшие пожарные уже тушили пепелище.

Случайно ли, что на утро этого же дня было назначено очередное судебное заседание по иску отца о признании незаконным нахождения Звонова на насосной станции? А ночной поджог, видать, был предупреждением от него отцу. После заседания Звонов злобно бросил отцу: «Ну что, тебе всё ещё мало?».

Да и дело-то было проиграно, потому что Звонов сделал качественную махинацию. Он вышел на «председателя» колхоза СПК «Пичужинская Нива» Плюхина С.В. Я заключил в кавычки слово «председатель» не случайно. Этот человек в 2006 году организовал рейдерский захват этого колхоза и выбрал себя его председателем. Об этом свидетельствует множество судебных разбирательств, но это совсем другая история. Нам же она здесь интересна только с позиции понимания ситуации: «рыбак рыбака видит издалека». Они нашли друг друга. Плюхин заключает со Звоновым фиктивный договор аренды на землю отца, которая ни коим образом ни ему, ни колхозу не принадлежит. Но арбитражный суд, похоже, не стал вдаваться в подробности и рассмотрел этот липовый договор как основание не признавать требование моего отца. Повторюсь, у нас на этот участок есть свидетельство о государственной регистрации права собственности, зарегистрированное в Федеральной регистрационной службе, кадастровый паспорт. Ну что может быть более весомым доказательством права собственности на участок? Ничтожный договор аренды, сфабрикованный двумя мошенниками? Значит ли это, что мне можно сдать в аренду кому-либо, например, Кремль и потом этот кто-то сможет выселить оттуда всех, т.к. у него будет заключённый со мной договор аренды?

Абсурд! Но не для арбитражного суда, не для милиции Дубовского района. На лицо полнейшая халатность, и/или преступный сговор, коррупция. И так продолжается уже 2,5 года.

К тому моменту мы практически отчаялись и смирились с тем, что уже не вернём свой земельный участок и насосную станцию. Тем более была надежда, что захватив её, они от нас отстанут. Но мы вновь ошиблись…

Весной 2009 года Звонов подаёт иск уже в гражданский, а не арбитражный суд. Почему, будет ясно позже. Суть претензий такова: истец Звонов утверждает, что мой отец захватил у него насосную станцию и на несколько лет сорвал, тем самым, сельхоз работы аж на 12 миллионов рублей, и посему Звонов требует арестовать всё имущество отца на полевом стане и передать ему на ответственное хранение. Во как замутил!

Любой мало-мальски грамотный юрист, прочтя этот иск, сказал бы: «Что за бред?!». Не буду вдаваться в описание моментов, не соответствующих ни законным, ни процессуальным нормам, не говоря уже вообще про здравый смысл. Они есть, их много. Но…

…Тут, как говориться, на сцену выходит очередной фигурант этой сети – Дубовский судья Андреев К., за которым, кстати, в Дубовке в народе давно закрепилась кличка Костя-коррупционер.

Для него этот иск не показался бредовым. На первом же заседании после предварительного, которое шло не более 10 минут, Андреев удовлетворил его. Вот так, без проведения следствия, без выслушивания позиции моего отца.

После обжалования в областном суде этот иск был отменён.

Но тут же Дубовским РОВД заводится уголовное дело на отца по заявлению Звонова, что мой отец якобы украл у него трубы на 500 тысяч рублей. И опять за дело берётся судья Андреев. Даже не дожидаясь окончания уголовного дела, он удовлетворяет исковое требование Звонова. В решении суда постановляется арестовать всё имущество на таком-то участке и передать на ответственное хранение Звонову.

Ими был найден идеальный вариант захвата собственности! Представьте: кто-то решил завладеть вашей квартирой. Он подаёт на вас в суд, что вы украли у него какое-нибудь имущество на много миллионов рублей (на что фантазии хватит). «Нужный» следователь заводит на вас уголовное дело и мгновенно передаёт дело «нужному» судье, и этот судья тут же удовлетворяет иск, каким бы он не был. Работа на один-два дня. А уже на следующий день этот кто-то врывается к вам в квартиру с судебным приставом (он же государственный человек, против него ни-ни) и выкидывает вас из неё. Причём не важно, что она «в доску» ваша: вы в ней прописаны, она вами приватизирована и т.д. Понятно, что пристав тоже должен быть в теме, хотя и не обязательно, ведь у него на руках будет псевдозаконное решение суда, а значит его действия будут правомерны (или скорее псевдоправомерны). Идеальная схема!

Идеальна она не только тем, что она создаёт видимость законности, а ещё и тем, что пока вы обжалуете это решение в вышестоящем суде, пройдёт время. И даже, если вам удастся доказать, что это ваша квартира (а ведь не факт, что удастся), то в лучшем случае вы вернётесь в обчищенную квартиру, из которой вывезли даже ковры, не говоря о мебели и бытовой технике. А в худшем случае на пороге вас встретят бандиты с оружием и вопросом «И чё?».

Эту схему и начали реализовывать бандиты. Получив на руки решение суда, взяв с собой судебного пристава, они явились на полевой стан, где в тот момент была только моя мама. Запугав её и силой выгнав с территории, они начали описывать имущество. К моменту, когда приехал мой отец, они считали себя уже полноправными хозяевами и вальяжно расселись в креслах на веранде.

Но они допустили в документах ошибку, которая в тот момент спасла ситуацию. Когда они, вероятнее всего впопыхах, фабриковали дело и исковое заявление, они ошиблись в написании одной цифры кадастрового номера участка. Это, если взять сравнение из предыдущего примера про квартиру, всё равно, что прийти арестовывать 28-ую квартиру с документами на арест 38-ой.

Но судебного пристава это, как выяснилось, не очень волновало. Всё, на что показывали пальцем бандиты, пристав тут же им «дарил». Причём делал он это с особым пристрастием: например, целую баню, стоимостью не менее 200 тысяч рублей, он оценил в 10 тысяч.

И только когда мой отец описал ему то, как пристав сам себя подставляет и рассказал про судьбу Наумовича, пристав задумался и прекратил незаконные действия. Извините, но даже не хочу писать, что все подаваемые нами заявления на незаконные действия были отклонены, отказные материалы продолжали копиться.

Через несколько дней областной суд признал решение судьи Андреева незаконным и отменил его. Угроза на некоторое время была остановлена, появилась надежда, что после второго-то раза Андреев остепениться. Хотя при этом мы прекрасно понимали, что в любой момент Звонов совершит то же самое, но уже с правильными цифрами.

И этот момент не заставил себя долго ждать. Уже ранней весной 2010 года по тому же уголовному делу Звонов изменяет исковые требования, и всё начинается сначала. Напомню суть этого дела: мой отец якобы украл у него трубы на сумму 500 тысяч рублей. И кто, как вы думаете, взялся судить это дело? Конечно же, судья Андреев.

Отец постоянно подавал на отвод судьи, т.е. заявление о том, чтобы дело рассматривал другой судья. Но, к сожалению, по российскому законодательству отвод судьи рассматривает сам же судья…

Параллельно бандиты Звонова устраивают очередное вооружённое разбойное нападение на полевой стан и угоняют отцовский УАЗик «таблетка». Средь бела дня! Ломают замки, угоняют машину. Уже не стесняясь в методах, не боясь ничего. Это произошло 7 апреля. В возбуждении уголовного дела по очередному вопиющему факту угона автомобиля было отказано. Нет состава преступления, оказывается. Теперь мне хорошо понятна формулировка «отсутствие состава преступления»: в Волгоградской области угон автомобиля уже не является преступлением. До сих пор уголовное дело не возбуждено.

Вернёмся к суду. Беспредел достигал апогея. Судья Андреев на заседании принимает ходатайство отца об ознакомлении с уголовным делом, по которому идёт суд, но с делом ознакомиться не даёт. Как такое может быть? Не знаю, но выглядит это так, как если бы вы пришли в магазин за хлебом, отдали продавщице деньги, а хлеб она вам отказалась бы давать. Из решения суда, пришедшего на почту, мы только узнали, что, оказывается, было проведено расследование, следственные действия «доказали», что у Звонова была целая куча труб, которые были украдены. Ну а судья Андреев «доказал», что именно отец их и украл.

С уголовным делом отцу упорно не давали ознакомиться. Почему? Ну как же, ответ очевиден: «Потому что!».

Он подал кассационную жалобу в областной суд.

Когда он с большим трудом всё же добился того, чтобы ему дали ознакомиться с уголовным делом, стало ясно, почему его так не хотели показывать. Он был поражён – столько грубейших ошибок, говорящих о стопроцентной фальсификации доказательств. Более двух десятков! Например, такая: в документах Звонова и деле указаны параметры труб (диаметр, длина, способ соединения), которых в принципе нет в природе, т.е. таких труб промышленность никогда не выпускала. Или, например, в накладных, по которым Звонов якобы покупал эти трубы у одной организации, значится директор и главный бухгалтер, которых никогда не было в представленной организации (это было выяснено по запросу в налоговую службу), т.е. фамилии вымышлены, а подписи поддельные. И таких ляпов было более 2 десятков! Учитывая эти факты, по заявлению отца уголовное дело было возобновлено.

Он подал дополнительную кассационную жалобу на фальсификацию судебных доказательств с приобщением документов следственных органов, доказывающих эту фальсификацию.

Ну уж тут-то была полная уверенность, что дело в областном суде будет выиграно и, возможно, удастся возбудить уголовное дело по факту фальсификации доказательств в суде. Но происходит наверно самое шокирующее событие за всю эту шестилетнюю историю. Судья Андреев просто не принимает эту дополнительную кассационную жалобу. Областной суд тоже не принимает эту жалобу и подтверждает решение Дубовского судьи Андреева, буквально наплевав на ярчайшие факты фальсификации и нарушения закона.

Насосной станции им оказалось мало. За 2 года она так и не принесла им ожидаемой прибыли, только одни расходы: прямые (охрана, ГСМ) и косвенные (взятки, оплата бойцов). Она не работает наверно потому что «Волгоградэнерго» не подключает их к электричеству. «Волгоградэнерго» – это по сути федеральная структура, а значит ей безразличны местные авторитеты и коррупционеры. Для неё существует только один владелец насосной станции, с которым они готовы заключить договор на энергоснабжение – ранее мой отец, а теперь уже как месяц я (по договору дарения, зарегистрированного, как положено в ФРС, и выданному свидетельству о праве собственности) – единственный законный владелец. Хотя могу ошибаться, видя, что взятками, похоже, решается абсолютно всё.

Для моего отца полевой стан – это без преувеличения ВСЁ! Это и место отдыха, где можно отдохнуть на природе и попариться в баньке. Это и место жительства, ведь большую часть времени он проводит там и ночует, т.к. ему там очень хорошо. Это и работа, и хобби, и деятельность по жизни – ему нравится работать на земле, заниматься сельским хозяйством, выращивать овощи, деревья. За насколько лет он создал на пустом месте в степи оазис с деревьями, кустарниками, садом и огородом, различной живностью.

Отобрав насосную станцию, бандиты убили бизнес отца, если отберут стан, то они убьют в нём душу, веру в будущее. Тогда, мне кажется, он будет готов на всё. Да и я тоже.

Вначале насосная, теперь стан, а дальше? Дальше квартира. Ведь они же не остановятся…

Остаётся два выхода: или вешаться, или браться за оружие и превратиться в приморских партизан… ведь создаётся впечатление, что в Волгоградской области бандитские группировки являются структурными подразделениями МВД.

Написал это в надежде на вашу помощь, люди помогите нам!

Я не могу больше держать всё внутри и изображать жизнерадостность.

Недавно сменился губернатор, меняется команда, меняется и власть в правоохранительных органах. Есть всё же какая-то надежда, что вдруг что-то сдвинется.

PS: Пока писал эту статью в течении нескольких дней, случилось то, чего мы больше всего боялись: бандиты всё же захватили полевой стан даже без решения суда и обосновались там, разогнав рабочих. Сад и виноградники без полива вянут, живность умирает, трактора уже угнали, имущество разворовывается и уничтожается, а бандиты, как сообщили по телефону покидающие стан работники, с жёнами и детьми парятся в бане, пьют молоко наших коров… Обжились.

Милиция бездействует.

С документами к данной статье можно ознакомиться по адресу andbeev.livejournal.com/42693.html

Автор:Андрей Беев, Волгоградская область, Дубовка

ОТ УК: Похожие истории происходят и в Украине, Донецкий растениевод Владимир Разумовский никак не может совладать с рейдерством. Всё большее нагнетание этого процесса против него и безвыходность положения побудило его обратиться к Президенту Украины, с видеообращением в котором от приводит видеодоказательсва его общения с подобными бандитами.

http://cripo.com.ua/?sect_id=6&aid=97998

---------


Дневник российского фермера: «Крестьянин брошен на растерзание...
30.03.2011 08:47

Скрытый текст: показать

...энергетикам, нефтяным компаниям, перекупщикам и бандитам». Волгоградец откровенно рассказал с какими трудностями он столкнулся на родной земле.

Волгоградский фермер долгие годы вел дневник, в который записывал все беды и радости, что достаются на долю современному крестьянину. Бед оказалось на порядок больше. Мы выбрали самые яркие записи.

Февраль 1999

Сегодня у меня большой праздник, даже бутылку вина купили домой. Год прошел, как я во все это ввязался, даже не верится. Все так стремительно: оставил работу дальнобойщика, арендовал землю, вырастил свой первый урожай. Подумать только: я фермер! А ведь никогда на земле не работал. И вся это возня с документами, с оформлением ИП, все эти «подмазывания» для ускорения дела были не зря.

Понимаю, что год – не показатель. Но, судя по прибыли, все идет удачно. Правильно подсказали: тыква – золотое дно. Даже купленный по дешевке колхозный трактор окупился. Крестьяне быстро сообразили, что им тоже выгодно. Отдаю им тыкву на силос, а они потом мою же семечку мне возвращают, то есть сами по сути переработкой занимаются, я же вожу в Волгоград, сдаю в фармацевтическую компанию. Все довольны. Один килограмм семечки – 20 центов (курс доллара в феврале 1999 года около 22, 86 руб., 20 центов – около 4 рублей – Прим. ред.).

Ноябрь 1999

Еще полгода бешеной работы. Какой же я был наивный, когда начинал. Все-таки Ольховка и 200 километров от Волгограда (в областном центре живет семья нашего героя – Прим. ред.) – это очень далеко. Транспортные расходы съедают всю прибыль. Жена меня этим летом почти и не видела. Все время там пропадал. Пытаюсь приучить двух сыновей к земле – они пока не понимают. Не чувствуют ее. Что там говорить, год назад я такой же был.

Март 2000

Советовался с женой – как быть дальше. Надеяться, что цены на соляру и бензин пойдут вниз, смешно. Тут смотрели, сколько стоит тот же 92-й где-то в Средней Азии (то ли Саудовская Аравия, то ли Иран). Раза в 4 дешевле нашего. А у нас задирают, как хотят. Но они монополисты. Сиди и не пикай.

В общем, решили перебраться поближе к городу. Уже приглядел и местечко: Дубовский район. Для тыквы тут место не то, а вот для томатов вполне пригодно. Хлопот с ними меньше, чем с морковкой, свеклой или луком. Хранения не требует. Собрал и сдал. Сейчас надо найти председателя. Перетереть этот вопрос. Сколько и по чем он сможет сдать земли в аренду. А каналы сбыта у меня еще с дальнобойных времен остались, когда фуры с овощами в Москву водил.

Сентябрь 2002

Почти анекдот. В этом году у нас почернели листья на помидорах. Причем не только у меня, но и у соседей. Решили, что какой-то мор и болезнь. Я съездил в институт, там очень умного вида профессор рассуждал о какой-то «озе». Сказал, что вылечить сможем только каким-то дорогим лекарством.

Я название даже запоминать не стал – оно обойдется дороже, чем весь сданный урожай. Мы решили забить – погибнет, ну значит, не судьба. А солнышко пригрело, растеньица через неделю отошли: черные листья опали, вместо них появились новые. Больше к ученым ни ногой. Есть технология: когда сажать, когда поливать, чем подкармливать (в книжках описана уже давно), главное ее соблюдать, и урожай будет. По крайней мере, год так прибыль получаю.

Апрель 2003

Сегодня приехали из прокуратуры. Познакомились. Вроде не жадные, но отказал, сказал, что уже плачу ментам. Сразу же начались небольшие проблемы, штрафы за всякое разное. Здесь в правоохранительных органах несколько «акционерных обществ». Как и все соседи, я плачу в год определенный процент с урожая, и они закрывают глаза на некоторые вещи. Этакий симбиоз. Также и с остальными госструктурами. Да, с точки зрения закона, я нарушитель.

Но у нас никто не работает по закону. Иначе работать становится просто невыгодно, будешь в постоянном минусе. Ведь проверками замучают: Ростехнадзор, миграционка, природоохранная прокуратура, Роспотребнадзор. Организаций, желающий оторвать кусок от тощего фермерского пирога, очень много.

Только когда начинал, помню, привязались к пятну масла под трактором (я еще тогда не знал, кому и сколько давать). Мол, почему он у вас течет – окружающую среду отравляет. А если у нас трактора такие? Они априори не могут не течь. Российские машины! А французская техника мне не по карману. Помню, была в Волгограде выставка новейших тракторов, так у них там на площади под всеми машинами такие лужи были. А здесь поле! Санэпидемнадзор как-то потребовал, чтобы у меня на полевом стане была горячая вода в туалете для рабочих. Откуда на поле горячая вода?! Как они это себе представляют? Сейчас я стал умнее, обо всех проверках знаю заранее. Так что когда приезжают, у меня все в порядке.

Август 2003

Хочется биться головой об стену. И ведь зарекался нанимать наших на работу. Мало того, что в запой уходят, еще и кидают. Я назначил цену. 300 рублей в день. Взял их на весь сезон. Не самая низкая оплата – везде так дают. Они пару дней поработали на уборке. И вчера запросили по 500 на нос. Я, кряхтя, согласился.

Знают же, что сейчас сезон, и мне быстро никого не найти. Главное, время не потерять – иначе цена на товар вниз поползет. А сегодня «бригадир» объявляет, мол, меньше, чем за 700 работать не согласны. Я был готов и к этой обдираловской цифре, а они взяли без предупреждения и свалили. Есть парочка вариантов, но все они ударят по кошельку – мама не горюй. Чтобы убрать 50 га нужно 5 автобусов по 28 человек ежедневно.

На следующий год точно таджиков или узбеков найму. И к работе у них отношение другое, и по деньгам выгодней: платить можно меньше, нет расходов на доставку. У них на родине наши триста – бешеные деньги. Правда, и тут есть опасность. Сосед так попал на бабки. Как только въехали на территорию страны, сделали от него ноги. Теперь где-то в Москве – там-то деньги совсем другие. Почему нет такого закона: кто их заказывает, тот и обратно должен «сдать»? Например, приехал таджик, условия его вдруг не устроили (хотя обо всем договариваются заранее), пусть едет домой, а не исчезает в поисках лучшей жизни. Ведь за его приезд работодатель заплатил и отвечает за него.

Апрель 2004

Все-таки классно, что я заметил тогда с дороги заброшенные местным колхозом остатки насосной станции. Ведь была ржавая рухлядь, а сейчас вон какую систему отстроил. Что ни говори, в волгоградских условиях вода – это жизнь. Так что снабжаю живительной влагой не только свой участок (кстати, на днях оформил еще кусок 50 га в собственность), но и всех соседей.

Май 2004

Меня до сих пор потряхивает. Поделиться с женой не могу. Зачем ее пугать. Разговор о том, что надо отдать половину плантации за возможность работать на остальной, состоялся несколько раз. Я отказался. Смысл тогда работать? А неделю назад ко мне на насосную станцию заявились четверо.

Бандиты чистой воды: словно прямиком со съемочной площадки фильма «Бригада». Предупредили, чтобы освободил территорию. Если не сделаю это в короткий срок, будет плохо мне и моей семье. Я послал их по русской традиции очень далеко. Не будет насосной - засохнет все: и у меня, и у соседей. Тем более участок, на котором она находится, у меня в собственности.

Каждую ночь дежурим с братом. Вчера заявились. Пришлось отбиваться с ружьем (порадовался, что пару лет назад купил и зарегистрировал двустволку). Я вызвал милицию, сообщил о нападении. Они приехали. Похмыкали. Судя по отъевшимся лицам оперативников, мое заявление ляжет в стол.

Август 2004

Пишу из больницы. Благодарю бога, что в тот вечер жена и сыновья были в деревне у родственников. Уже десятый раз пытаюсь восстановить картинку. Как все было. Сейчас кажется, что и не со мной вовсе. Словно кино просматриваю. Напали они втроем, возле футбольного поля – в ста метрах от подъезда моего дома.

Сначала били металлическими трубами. Оглушили. Дальше все, как в замедленной съемке. Я размахиваю охотничьим ножом (после неоднократных нападений на полевой стан всегда его ношу с собой), один из них падает, другой наклоняется над ним, в этот момент я бегу. Зову на помощь. Но ноги словно вата, успеваю только до конца поля. Их уже двое, они валят меня на землю и начинают избивать все теми же трубами и ногами.

Снова успеваю кого-то зацепить ножиком. Вижу, как ко мне бегут люди. И я отключаюсь. Очнулся, вызвали милицию, потом больница, палата, соседи-аварийщики на растяжках. Жить буду. Каждый день приходит жена. Она больше молчит. Потому что говорить страшно. Кстати, бандитов нашли – они в больницу с ножевыми пришли, а медики сообщили, как положено, в милицию. Отморозки все из той же банды, что тогда на стан заявлялась. Надеюсь, с этим моим заявлением не произойдет то же самое, что с бумагой о нападении на меня с братом. Тогда в итоге мы оказались под следствием, за то, что с оружием в руках защищали свое от «бедных, случайно проходивших мимо» с наганами и ружьями бандитов.

Апрель 2005

Сегодня уже в четвертый раз напали на полевой стан. Приехали с оружием, стреляли по рабочим. Работники успели убежать в лес. Так продолжаться не может! Все мои заявления уходят в пустоту. Я занимаюсь уже не фермерством, а выживанием. Но если у меня отберут насосную станцию – урожай погибнет и у меня, и у соседей. Кстати, они, чем могут, меня поддерживают.

Май 2005

Насосную станцию отняли бандиты, подкупили судебного пристава и отняли. Суд признал нашу правоту. Еле вышибли бандитов с насосной. Около 100 фермеров собирались перекрыть федеральную трассу. Нам помогли глава района и начальник МОБ.

Июнь 2005

3 июня с большим опозданием подал воду на поля в 270 га. Бандиты поняли, что запугивать меня бесполезно. Правда, нашелся один хороший милиционер – начальник районной МОБ, сделал все, чтобы усмирить бандитов. За это ему большой земной поклон и от меня, и от моей семьи. Но терроризировать меня не перестали. Просто действуют теперь по-другому. Заводят на меня в суде дела. То я какую-то трубу украл, то еще что-то. На днях имущество, а именно насосную станцию, арестовали приставы. И тут же, сразу же передали на хранение (!) тем людям, которые ее и вымогают. У меня есть все документы. Но ощущение, что судьи ослепли, или им специальные очки выписали: с долларовыми купюрами вместо окуляров.

Июнь 2006

В этом году соседей поубавилось в несколько раз. Было около сотни, осталось едва с десяток. Остальные бросили все и поразъехались, особенно те, кто помельче. Еще бы. До этого года сельхозпроизводители платили за электричество 50 процентов, плюс половину от этого компенсировал областной бюджет. Теперь же все фермеры расплачиваются за электроэнергию, как обычные потребители. Это натуральный грабеж! Почти во всех государствах мира сельское хозяйство дотируется из бюджета. Где-то в среднем на 50 процентов, а где-то почти все сто. Только у нас фермер брошен на растерзание энергетикам, нефтяным компаниям, перекупщикам. Как будто специальную программу создали для уничтожения крестьянина как вида. А мы все чего-то барахтаемся, не тонем.

Апрель 2007

Приехали на полевой стан на трех машинах человек десять «миграционников». Достали видеокамеры и начали облаву, но все впустую. В этом году первый раз ничего не посадил, и таджиков не приглашал. Смысл? Оросительная система не работает. Не до помидоров. Последние фермеры перебрались в соседний район. Там вменяемая администрация и условия лучше.

Март 2008

Насосную станцию отняли. Суд признал эту «акцию» незаконной и обязал вернуть имущество. Но решение суда РФ, вступившее в силу, не выполняется. Усталость. Устал от беззакония, человеческой подлости, от того, что люди, которые должны меня защищать, закрывают глаза на откровенную травлю. Насосная станция все еще у бандитов. Куча исковых заявлений в суд. Сорок отказных материалов.

Столько я написал заявлений за 5 лет борьбы. Детей в школе учат, что у нас демократической государство. Неправильно. У нас мафиозно-коррумпированное. Причем это не только низшие чины. Повязаны практически все. Для них мы дойные безропотные коровы. Любые попытки отстаивать свое право работать и зарабатывать деньги вызывают одну реакцию. Тебя пытаются задавить. Кстати, видел тех бандитов, что на меня напали – до сих пор на свободе. Еще наглее, чем раньше.

Июнь 2009

Осваиваю новую профессию. Животновод. Решил, что раз насосной станции больше нет, а есть участок в 300 га неиспользованной земли, чего ей пропадать. Построил помещения для скота. Закупил коров, телят, коз, кроликов. Каждой твари по паре. Живем с женой здесь. Старший сын бывает наездами, младший постоянно с нами. Рай, да и только. Иногда кажется, что и нет судов, нет постоянных угроз. Свое молоко, свое мясо. Но раздается очередной звонок с угрозой и снова все как обычно: травля, бандиты, суды, купленные следователи.

Июль 2010

Бандиты захватили полевой стан. Высох без полива сад, виноградники, которые так любила жена. Погиб неубранный урожай. Сил бороться нет. Милиция не реагирует, мол, земля не твоя.

Август 2010

Сын разместил историю моей борьбы в блоге. Пост стал очень популярным. Мне звонили, писали, поддерживали. Узнал обо всем и губернатор. Я ходил к нему на прием. Он дал распоряжение ГУВД разобраться. Даже создали специальную комиссию. Три месяца! Три месяца они изучали по сути один документ: план межевания, где черным по белому написано, что такой-то участок принадлежит мне. Наконец-то подтвердили, да - участки мои.

Ноябрь 2010

Ездили заново устанавливать границы участка с независимым экспертом. В комиссии были силовики, представители губернатора. Комиссия подтвердила, что все недвижимое имущество, коим и является злополучная насосная станция, находится на моем участке! Это определение вынесли и по полевому стану. Даже не верилось, что все закончилось. Но не тут-то было. Менты вместе с бандитами угнали крупный рогатый скот.

Февраль 2011

Сейчас середина февраля, три месяца полной тишины. Насосная и земля до сих пор в руках бандитов. Результаты комиссии у меня на руках. А уходить они не спешат, и никто их оттуда, видимо, выгонять не собирается, и никто их в Волгоградской области не хочет привлекать за преступления. Я скучаю по земле, по работе. Можно начать все заново, снова накопить деньги на участок уже в другом районе. Но не хочу. Еще раз получить по лбу теми же граблями.

Не хочу. Суд в конце января окончательно отказал бандитам по сфабрикованному в отношении меня уголовному делу. А другим, троим бандитам за покушение на мою жизнь в 2004 году предъявили обвинение и сейчас дело передали в суд. Жду повестки, надеюсь, теперь не отвертятся.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Сергей Шугаев, председатель общественной организации «Сельская Россия»:

«Один человек против бандитов не сдюжит. Надо объединяться»

- В жизни почти нет однозначных ситуаций. Конечно, весь этот негатив у нас есть: и государство фермерам не помогает, и бандиты землю отбирают, и милиция маленькую зарплату получает. Всем известно, что у нас продажные чиновники и судьи. Но по моему опыту, фермеры у нас в стране тоже разные и условно делятся на 3 категории.

Первые получают прекрасные дотации и прибыль, вторые ведут дела достаточно жестко и тоже неплохо зарабатывают, а третьи еле сводят концы с концами и постоянно жалуются. Последние как раз чаще всего занимают такую позицию: «Почему я должен с кем-то договариваться?»

С точки зрения справедливости они правы. В идеале фермер должен лишь выращивать картошку и не думать ни о защите своей собственности, ни о том, как правильно заполнить налоговую декларацию. Но пока таких условий у нас не создано, надо действовать самим. Один человек против бандитов не сдюжит, какой бы сильный он ни был. Если вы говорите, что чиновники и милиция вам не помогают, объединяйтесь. В Сибири, например, создали свою казачью дружину, чтобы защищать свои земли.

Записал Евгений БЕЛЯКОВ

Автор: Екатерина МАЛИНИНА , КП

http://cripo.com.ua/?sect_id=3&aid=112145

[kds]

Я в шоке от прочитанного....

[vizit-3]

Не думаю, что у нас лучше.....

[kds]

С 1 апреля "единщикам" будет не до смеха
Пятница, 01 апреля 2011
С 1 апреля вступает в силу в полном объеме Налоговый кодекс.

С этого дня новосозданные компании могут воспользоваться налоговыми каникулами, а у предпринимателей-"упрощенцев" появились серьезные проблемы, пишет "Сегодня".

Дело в том, что, согласно с пп. 1.12 ст. 139 раздела ІІІ НК, юрлицам теперь запрещено относить к расходам затраты на приобретение товаров (работ, услуг) и других материальных и нематериальных активов у физлиц, работающих на едином налоге — отныне они обязаны вначале заплатить со своих денег налог на прибыль (23%), а уже после этого перечислять деньги "упрощенцу".

Предприятию в таком случае с предпринимателем-единоналожником работать экономически нецелесообразно.

Например, по словам руководителя аналитического отдела консалтингового агентства "ААА" Марии Колесник, многие супермаркеты уже стали меньше работать с физлицами, которые у нас в стране в большинстве своем являются поставщиками овощей и фруктов.

Официальная позиция авторов НК такова: изменения сделаны для того, чтобы юрлица не могли обналичивать через "упрощенцев" деньги с расчетного счета. Также очень часто предприятия оформляли своих работников частными предпринимателями на едином налоге и, соответственно, экономили на подоходном налоге и отчислениях в соцфонды.

Зампред Государственной налоговой администрации (ГНАУ) Александр Клименко называет такие цифры: "Сегодня по "упрощенке" работают 1,1 млн предпринимателей, 400 тысяч из них имели договорные отношения с юрлицами. Из них около 170 тыс. участвуют в схемах минимизации налогов для юрлиц: государство недополучило в госбюджет около 1 млрд грн. налога на доходы физических лиц и около 2 млрд грн. соцвзносов".

Но, прикрывая схему ухода от налогов, авторы НК заодно лишили работы и ни в чем не повинных 230 тыс. предпринимателей, оказывающих услуги бизнесу, пишет газета.

Ставка единого налога не изменилась — от 20 до 200 грн. на усмотрение местного совета (из них 57% перечисляют на счета Пенсионного фонда Украины)

Однако поскольку минимальная зарплата с 1 апреля 2011 года равна 960 грн., то минимальный размер единого взноса за апрель составит 960 грн. х 34,7% = 333,12 грн.

Итого, предприниматели заплатят от 333,12 грн. до 533,12 грн. (в зависимости от ставки единого налога)

Единый соцвзнос уплачивается не позднее 20-го числа следующего месяца (например, за апрель необходимо уплатить не позднее 20 мая). А единый налог — наперед (за мая нужно заплатить до 20 апреля).

[Мановар]

гы-гы

[гена]

гы-гы

И я о том же уже ТВ показывало как при "оранжоидах" 19 студентов 1-го курса
юрфака становились предпринимателями-юристами в фирме численностью 6 человек
И при них затраты на юр.обслуживание относились на затраты.
и кого "разводили"? на лимон при курсе менее 5 грн за бакс
c ув.Гена.

[kds]

Почитаем?
Куда катимся....
ПОСТСОВЕТСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ДИАГНОЗ (Иван Лещинский)

Скрытый текст: показать

Вторник, 22 февраля 2011
21:48 ПОСТСОВЕТСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ: ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ДИАГНОЗ (Иван Лещинский)
Не так давно мне пришлось принимать участие в инвентаризации цеха. Просматривая перечень всего оборудования, которое когда–либо было установлено на участках, я окончательно убедился в том, что действующее производство (одно из самых «продвинутых» в современной России) в сравнении с советским периодом представляет собой не более чем скудные остатки – от былых производственных мощностей сохранилось лишь 10–15%..

.. .

Злокачественность фундаментальных изменений российского общества за последние двадцать лет уже давно представляется мне бесспорной. Их основные результаты общеизвестны: гигантское социальное расслоение, массовое одичание и вымирание населения, деиндустриализация и прочее. Многое уже было написано о деградации культуры, демонтаже систем высшего образования, здравоохранения, социального обеспечения. Однако именно масштабы и тотальность разрушения российской (строго говоря, советской) промышленности, на мой взгляд, обществом в полной мере еще не осознаны. Именно поэтому в своей статье я считаю необходимым разоблачить некоторые распространенные на этот счет иллюзии.

Разумеется, инженер–технолог отдельно взятого металлургического завода просто не может обладать всеми требуемыми для таких обобщений данными. На это я и не претендую. В моем распоряжении – лишь собственный производственный опыт и информация, полученная от коллег. Определенную вескость этим сведениям может придать следующее обстоятельство: ключевыми заказчиками моего предприятия (фактического монополиста по выпуску определенной номенклатуры изделий) являются заводы авиационной и ракетно–космической отраслей промышленности, а также множество машиностроительных заводов с различной специализацией, а поставщиками – ведущие металлургические комплексы России. Разумеется, на некоторых из них довелось побывать и автору этих строк.

Полагаю, будет вполне уместным в основном вести речь об одном из наиболее благополучных и прибыльных заводов России. Нетрудно представить, что творится на менее рентабельных предприятиях.

Пусть другие дополнят и исправят высказанные здесь тезисы и предположения.

Начать нужно, конечно, с материальной базы тяжелой промышленности. Общеизвестно, что подавляющая часть действующих производств унаследована с советских времен и с тех пор не подвергалась никаким сколько–нибудь значительным изменениям и усовершенствованиям. Однако говорить даже о растраченном наследии в данном случае вряд ли уместно – сейчас речь стоит вести скорее об обломках и развалинах в прямом значении этих слов. Любой станок или машина требует регулярного ремонта и замены по истечении определенного срока. Между тем, в России с начала 90–х годов огромное число единиц оборудования было законсервировано или не ремонтировалось вовсе, еще большее – попросту уничтожено, разобрано на запчасти или превращено в металлолом. Оставшаяся (весьма, впрочем, незначительная) часть, насколько можно судить, находится ныне в довольно жалком состоянии. Весь ужас ситуации заключается в том, что зачастую оборудование просто невозможно отремонтировать, так как необходимые для этого запчасти взять неоткуда – завода–производителя больше нет. В моем цеху так произошло с парой советских станков с ЧПУ – они не подлежали ремонту из–за отсутствия возможности починить электронную систему управления (думаю, не стоит объяснять, в каком состоянии сейчас находится промышленная электроника в России). Пришлось целиком перейти на станки с ручным управлением – это, мягко говоря, явный регресс. Локальными оазисами, блещущими новыми технологическими линиями (напр., Выксунский листопрокатный комплекс), в масштабах России можно смело пренебречь. Тяжелому машиностроению в 90–е годы был нанесен смертельный удар; несомненно, по уровню производства станков, кузнечно–прессового и прокатного оборудования мы отброшены в 30–е – 40–е годы XX века. Никаких крупных закупок нового оборудования и, уж тем более, модернизации существующего производства среднестатистический завод произвести не в состоянии. Большинству заводов остается лишь доламывать старое.

Не так давно мне пришлось принимать участие в инвентаризации цеха. Просматривая перечень всего оборудования, которое когда–либо было установлено на участках, я окончательно убедился в том, что действующее производство (одно из самых «продвинутых» в современной России) в сравнении с советским периодом представляет собой не более чем скудные остатки – от былых производственных мощностей сохранилось лишь 10–15%.

На практике это означает, что большая часть пролетов цеха попросту пустует или заставлена заброшенными станками, машинами или даже целыми автоматизированными производственными линиями, назначение многих из которых мне (как и всякому недавно пришедшему на завод) абсолютно неизвестно. Эти мертвые груды железа производят гнетущее впечатление, напоминая порой осколки неведомой погибшей цивилизации.

Модернизация в масштабах предприятия чаще всего носит частичный и неполный характер. Мы увидим далее, что даже когда для ее осуществления есть средства, она проводится совершенно бестолковым образом из–за нехватки подходящих для этого кадров (технологов, проектировщиков, конструкторов и пр.)

Было бы логичным предположить, что сохранившиеся производственные линии хотя бы поддерживаются в более или менее исправном виде. Увы, это было бы слишком наивно. Напротив, они эксплуатируются зачастую совершенно варварскими методами. Основные причины такого отношения мы рассмотрим ниже; пока же добавим, что полноценный капитальный ремонт, как правило, проводится лишь в тот момент, когда оборудование попросту ломается, и это ставит под угрозу производство продукции – а значит, и получение прибыли собственником. Скажем, в моем цеху для остановки стана на месяц с целью проведения капитального ремонта пришлось составлять огромное количество бумаг за подписями всех ключевых специалистов завода, объяснявших, отчего за короткий промежуток времени увеличилось число несоответствующих заготовок, выпадов в брак, поломок узлов машины, и только после этого собственником было принято решение о плановом простое оборудования.

С грустной улыбкой мне приходится выслушивать сентенции в том духе, что собственники наконец–то поумнели, повсеместно заботятся о развитии своих предприятий и т.п. Каждый день я вижу результаты подобной заботы. Развитие предприятия всегда должно быть связано (как минимум!) с увеличением производственных мощностей, модернизацией производства, расширением номенклатуры выпускаемой продукции, ростом численности персонала. В настоящее время в условиях практически полного отсутствия капиталовложений, идущих на обновление оборудования, и постоянно возобновляемой «оптимизации численности работников» говорить о каком–либо развитии несколько странно. Нужно иметь в виду, что для российских капиталистов эффективное извлечение прибыли совершенно необязательно связано с промышленным ростом или развитием предприятия, и заботой о перспективе. Более того, я осмелюсь утверждать, что долгосрочные крупные затраты для русских буржуа не очень–то выгодны. С учетом нестабильности российской экономики и степени коррумпированности российских чиновников, бизнесу гораздо выгоднее эксплуатировать по максимуму имеющееся оборудование, поддерживая определенный уровень прибыли, а за капиталовложениями и выгодными кредитами в случае насущной необходимости обращаться к государству. Рентабельность производства обеспечивают рабочие, мастера и технологи, умудряющиеся за мизерную зарплату, в тяжелейших условиях, на морально и физически устаревшем оборудовании производить конкурентоспособную продукцию (зачастую и на экспорт). Таким образом, в современной России эффективность менеджмента и компетентность собственника практически ни на что не влияют. Другое дело, что рано или поздно такому положению придет конец… Не будем забывать также о том, что в большинстве случаев крупная собственность попала в чьи–то руки после ряда сомнительных сделок или махинаций (проще говоря, законных собственников в России очень и очень мало) – следовательно, почти всегда в какой–то степени реальна возможность отъема предприятия бывшим владельцем, конкурентами или государством. И последнее – вполне возможно, наиболее дальновидные из числа капиталистов, чей бизнес не связан с добычей или транспортировкой сырья, уже осознали, насколько мрачны перспективы большинства отраслей российской промышленности, и потому не торопятся вкладывать в них свои «кровные».

Разумеется, необратимые изменения коснулись не только состояния оборудования. В гораздо большей степени они затронули кадровый состав бывших советских заводов.

Начнем с последствий крушения системы высшего технического образования. Важнейшим из них является тот факт, что за первое десятилетие после распада Советского Союза в условиях нехватки квалифицированных специалистов (в большинстве случаев нашедших работу не по специальности) производственные предприятия наводнились огромным количеством дилетантов, недоучек, невежд, а зачастую и откровенных проходимцев. С течением времени и в результате карьерного роста люди такого сорта заняли множество ключевых должностей (за редким исключением и, разумеется, не без «блата»).

Последствия такой ротации кадров оказались, без преувеличения, катастрофическими.

Мне уже приходилось писать о странных изменениях в структуре производственных предприятий, в результате которых «командные высоты» оказались в руках бездарных и бесполезных клерков, часто именуемых «офисным планктоном». Одновременно с этим вырождению и деградации подверглись основные заводские службы и отделы (производственные, технологические, конструкторские и ремонтные), унаследованные еще с советских времен. Вкратце суть указанных процессов такова: подразделения, ранее работавшие в тесной связи с основными и вспомогательными цехами, в настоящее время постепенно все более отстраняются от производственной деятельности, и по специфике своей рутинной канцелярской работы неизбежно тяготеют к «белым воротничкам», переполняющим офисы заводоуправления. Как ни странно, этому весьма способствует бездумное копирование западных стандартов управления предприятием (например, необходимость чуть ли не еженедельной разработки «липовых» мероприятий по «совершенствованию» производства, а также сотен документов и отчетов в рамках «системы менеджмента качества», нужных лишь для того, чтобы пройти какой–либо западный аудит, и прочее).

Скажем, производственные отделы, в идеале отвечающие за планирование, координацию и согласование работы основных цехов, постепенно превращаются в придаток служб по маркетингу и продажам, посредством которого последние диктуют свою волю руководству цеха. С одной стороны, ничего удивительного в этом нет: планирование производства требует, прежде всего, неплохого знания технологии и возможностей производственного оборудования цехов. Вполне объяснимо, что за время промышленного спада в 90–е годы такого рода знания остались по большей части не востребованными и были частично утеряны; несколько труднее понять, отчего они не востребованы сейчас. Парадоксально, но в современных рыночных условиях в основе планирования работы предприятия лежит чистейший волюнтаризм – план формируется на основе всех заказов, которые удалось нахватать «продажникам», и продолжает дополняться в течение месяца (похоже, что таким образом «высшие» менеджеры пытаются выслужиться перед собственником). Любые предупреждения со стороны цехового руководства о том, что план не может быть выполнен по объективным причинам (с расчетами загрузки оборудования, производительности печей и агрегатов, времени на механические испытания и т.д.) воспринимаются не иначе как попытки сознательно снизить прибыль и отказаться от своих служебных обязанностей. Отныне никто, кроме цеховых специалистов, не способен рассчитать, какой объем продукции за месяц можно отштамповать, прокатать, термически обработать, проточить и пр. Этого и не требуется. Современные «производственники» в данном отношении мало отличаются от «продажников» – для них отныне не существует никаких объективных трудностей, проблем и «узких» мест, все это не более чем смешные фантазии работников цеха. Результаты такого пренебрежительного отношения к реальным проблемам вполне предсказуемы: из месяца в месяц сроки поставок и отгрузок систематически срываются (понятное дело, из–за «нерадивости» рабочих и их непосредственных руководителей). Лихорадочные попытки высшего начальства хоть как–то исправить положение в конце месяца сводятся к бестолковым противоречивым указаниям, истерикам и угрозам. Идиотизм же этих повторяющихся авральных ситуаций заключается в том, что премию цехам по итогам работы назначают все те же сотрудники производственных отделов; логично было бы не выплачивать ее вовсе, но так поступить не посмеет никто – слишком высока вероятность того, что рабочие попросту побегут с завода. Остается лишь каждый месяц косвенно подтверждать собственную бездарность и никчемность назначением премии (приблизительно одного и того же размера) «виновникам» провала. Неумение и нежелание так называемых «производственников» делать свою работу зачастую доходит до абсурда: бывает, что они заставляют работников цеха в конце месяца срочно (буквально в течение часа) составить график сдачи продукции на следующий месяц (в цехах это называется «записки сумасшедшего»), а потом имеют наглость наказывать за его невыполнение! Уместно было бы предположить, что в задачи специалистов подобных отделов также входит оказание помощи цеху в решении текущих проблем со сдачей, с запросами заказчику на отклонения от нормативной документации, с переводом несоответствующей продукции на другие шифры – ведь именно в этом, помимо планирования, заключался смысл их существования в советское время. Увы, сейчас о подобном содействии цехам со стороны «производственников» не может быть и речи. Дело даже не в том, что они постоянно заняты заполнением всевозможных форм отчетности, работой с информационной системой предприятия, выполнением всевозможных капризов «продажников», «закупщиков» и прочих «менеджеров»; основная проблема, как уже говорилось, в их полном отрыве от нужд производства. Их редчайшие попытки хоть как–то помочь могут быть прекрасно описаны поговоркой «что ни делает дурак – все он делает не так». Например, представители этой службы пару раз предлагали мне помощь с составлением запросов заказчикам. И что же? Оказалось, что они не способны выполнить связанные с этим элементарные действия – собрать информацию на основании данных ОТК, набросать в Microsoft Word примитивный текст письма и согласовать со всеми нужными специалистами. Все это всегда нужно делать за них. По большому счету, максимум того, на что они способны – позвонить столь же одаренным коллегам в аналогичный отдел на другом предприятии, и косноязычно передать им свое понимание проблемы, исказив и переврав при этом все что можно. Учитывая все вышесказанное, приходится констатировать, что советский опыт планирования и управления производством утерян безвозвратно вместе с производственными мощностями.

К великому сожалению, с технологическими и конструкторскими службами дело обстоит нисколько не лучше: именно здесь самым наглядным образом проявляется катастрофическое падение технического уровня так называемых «инженеров» (по сути, уже «белых», а не «синих» воротничков) различных отделов и бюро по сравнению с советским периодом. Примеров этому можно привести множество; я ограничусь теми, с которыми мне пришлось столкнуться лично на различных предприятиях. Начнем с элементарного умения грамотно разрабатывать чертежи деталей, т.е. владения основами инженерной графики и начертательной геометрии. Мне известен пример совершенно безграмотно составленного чертежа штампованной поковки (на нем неправильно показан разрез), утвержденного главным технологом одного предприятия и согласованного с главным металлургом другого. Удручает здесь именно то, что ошибку первокурсника (подчеркиваю, речь идет не просто о халатности) совершили сразу два специалиста высшей категории на двух различных предприятиях. Нет нужды объяснять, о чем говорят подобные ошибки.

Менее безобидный пример. В одной из служебных командировок по вопросам качества мне пришлось столкнуться с последствиями ошибки, допущенной при составлении технических требований к чертежу одной из составных частей сопла ракетоносителя (не был указан один из обязательных видов контроля). Здесь оплошность совершили уже последовательно главный конструктор, главный технолог и главный металлург. Признаюсь, до некоторого времени я сам питал некоторые иллюзии по отношению к отечественному авиа– и ракетостроению. Мне – как металлургу – специалисты авиационных или ракетных заводов представлялись небожителями, сверхкомпетентными, опытнейшими профессионалами, не знающими провалов и способными решать сложнейшие и разнообразнейшие проблемы. Тем более жестоким было мое разочарование. В командировке взаимодействовать мне пришлось с пугливыми и зашоренными людьми, совершенно отвыкшими от серьезной работы. По всей видимости, постоянные простои, отсутствие новых заказов, сложных задач и использование только лишь старых наработок приводят к тому, что даже имеющие советский производственный опыт работники таких заводов постепенно теряют квалификацию, и по своему поведению и мировоззрению становятся похожими на конторских служащих. Ко всему прочему, создается впечатление, что с 80–х годов XX века время для них остановилось. Раскрыл глаза мне на это любопытный эпизод. Во время пребывания в цеху механической обработки узлов двигателя мне в глаза бросилась карта техпроцесса с эскизами по операциям, оформленная «синькой», видимо, оставшаяся здесь с 70–х или 80–х годов. Я спросил своего коллегу–технолога, почему он не хочет заменить ее новой. Он недоуменно ответил, что она и так новая. Пришел мой черед удивляться и недоумевать. Выяснилось, что из–за нехватки компьютеров (один–два старых ПК на отдел) и нежелания (возможно, неумения) конструкторов и технологов пользоваться системами автоматизированного проектирования, здесь до сих пор чертят на кульманах, как в старом советском КБ! Увы, как подтвердили мои коллеги, таково состояние большинства конструкторских и технологических служб на авиамоторостроительных заводах. После этого я окончательно расстался с идеализированными представлениями о российском авиа– и ракетостроении. Мне приходилось получать с авиастроительных заводов рекламации на годные детали, размеры которых были неправильно измерены штангенциркулем (sic!), сталкиваться с неумением специалистов–моторостроителей пользоваться советскими ОСТами и ГОСТами по соответствующей тематике, в общем, встречать примерно те же проявления регресса и упадка, что и в моей профессиональной отрасли.

Разумеется, компетентные люди на заводах этих отраслей все еще остаются, но работают они, как всегда и везде, не в отделах, а в производственных цехах.

Куда более мрачные примеры связаны со стремительным карьерным ростом невежд и проходимцев. На моих глазах неизвестно откуда вынырнувший человек, довольно сомнительных моральных качеств, абсолютно ничего не понимающий ни в управлении производством, ни в технологии, в одночасье стал начальником кольцепрокатного цеха. Через два года, по–видимому, лишившись протекции, он с позором покинул завод, оставив о себе недобрую память. Всем казалось, что ему уже никогда не удастся занять такой высокой должности. Недавно я узнал, что он руководит одним из подразделений завода, где производят «МиГи» (в Нижнем Новгороде). Аналогичный случай произошел с начальником одной из ремонтных служб моего завода, самодовольным «блатным» болваном и лентяем. Сейчас он – главный инженер одного из ведущих предприятий ракетно–космической отрасли (в Подмосковье). Sapienti sat.

Я уже давно перестал удивляться обилию профанов, дилетантов и недоучек во всех службах предприятий любых отраслей промышленности. Меня лишь крайне тревожат все более частые проявления воинствующего невежества, понемногу становящегося доминирующим не только в сфере управления производством, но и в технологии, конструкторских разработках и пр. Речь идет о тех случаях, когда невежество оторванного от производства и живущего в мире иллюзий руководителя сочетается с непомерными, ничем не подкрепленными амбициями, и все это – при отсутствии всякой ответственности за свои решения.

Попробую пояснить на примерах, с которыми мне пришлось столкнуться лично.

В производственный цех на согласование прислали комплект чертежей штампованных поковок со слишком маленькими допусками и припусками на механическую обработку (как объясняли позднее, так было задумано, «чтобы привлечь заказчика»). Когда технические специалисты цеха попытались объяснить высшему руководству, что чертежи разработаны некорректно, так как на действующем деформирующем оборудовании получить такую точность размеров без механической доработки невозможно, их подписи попросту вымарали из списка, и чертежи в таком виде согласовали с заказчиком. Долгое время годную продукцию удавалось получать и сдавать в цеху благодаря запасу по массе и дополнительной механической доработке. Однако когда объемы заказов для данного предприятия стали увеличиваться, и обточка таких поковок стала тормозить обработку продукции для других заказчиков, руководством было принято решение снизить массу исходной заготовки и таким образом заставить цех обходиться без каких–либо дополнительных операций. Работники цеха в течение какого–то времени тщетно пытались получать продукцию со все меньшим расходным коэффициентом и потом доводить ее до чертежных размеров механической обработкой; руководство в ответ на это с угрюм–бурчеевским пафосом (экономия металла!) продолжало снижать массу заготовок. Между тем, с предприятия–заказчика начали поступать первые тревожные сигналы о браке по вине поставщика: после окончательной механической обработки на деталях все чаще оставались локальные участки т.н. «черноты». Любой занимающийся механической обработкой инженер знает, что в таких случаях припуски должны быть увеличены. Однако руководство сделало несколько другой, но тоже по–своему правильный вывод: в цеху просто не хотят (и не умеют!) работать. В конце концов массу заготовок снизили настолько, что механически дорабатывать оказалось нечего, и сдачу продукции в цехе кое–как удавалось проводить после многократной калибровки по диаметру (речь о кольцеобразных деталях) и с учетом всех допускаемых в чертеже отклонений – зачастую фактически на пределе минусовых или плюсовых допусков. Высшее руководство своего добилось: проблемы с механической доработкой были решены, а время технологического цикла изготовления поковки радикально сократилось. Основной результат кампании оказался ошеломляющим: бракованные детали стали возвращаться от заказчика вагонами. Надо, впрочем, отдать должное высшему руководству: оно сразу сделало правильные выводы и взялось за разработку адекватных мероприятий по улучшению качества (в духе тех, что предлагались цехом еще на стадии разработки чертежей). Но было уже слишком поздно. Заказчик отдал предпочтение китайским поставщикам. Для того чтобы хоть как–то оправдаться, руководством было объявлено, что производимая ранее продукция была не слишком рентабельна…

Другой пример по уровню абсурдности описываемых событий чем–то близок к творчеству Кафки.

Металлургам известно, что для каждой марки материала установлен определенный температурный интервал деформации, в пределах которого металл или сплав имеет удовлетворительную пластичность; его соблюдение при обработке давлением (в сочетании с последующей термической обработкой) гарантированно обеспечивает получение оптимального комплекса механических свойств. При деформации жаропрочных сплавов на основе никеля, пластичность которых на порядок ниже, чем у любых сталей, этот интервал чрезвычайно узок, а за его пределами такие материалы, как правило, склонны к разрушению (растрескиванию). Проще говоря, несоблюдение температур начала и конца деформации весьма дурно влияют на качество изделия.

Представьте себе, что один из главных специалистов завода в области технологии, «плавающий» в вопросах металловедения и теории обработки металлов давлением, вычитал в какой–то книжонке, будто бы общеизвестные температуры нагрева под деформацию для жаропрочных сплавов чрезмерно завышены и это отрицательно сказывается на механических свойствах готовых изделий. Одержимый маниакальной страстью к новаторству (пусть даже вопреки здравому смыслу!), он захотел опровергнуть выводы исследований нескольких поколений советских ученых и приказал снизить температуру нагрева для одного из отечественных сплавов на сотню градусов. Первые результаты новой («усовершенствованной») технологии для работников цеха оказались обескураживающими. На всех операциях и переходах на заготовках в процессе деформации образовывались грубые («холодные») трещины. Постоянно возобновляемое механическое удаление трещин после каждой операции привело к колоссальной потере массы. Главным результатом воплощения бредовой идеи стала невиданная ранее, массовая и стабильная выбраковка изделий по геометрическим размерам. Одуревшим от такой изумительной (во всех смыслах!) технологии работникам цеха было объявлено, что всему виной либо низкое качество металла, либо…невыполнение четких указаний руководства по снижению температуры, и было приказано продолжать деформацию с пониженных температур. Это безумие продолжалось около недели, пока одному из технологов цеха не пришла в голову шальная мысль – вновь попробовать деформировать заготовки с температур, рекомендованных всеми советскими справочниками. Интенсивное трещинообразование прекратилось, что, вообще говоря, неудивительно. Однако официальной санкции на деформирование с нормальных температур никто не давал, ведь в таком случае неизбежно возник бы вопрос: а зачем, собственно, нужно было проводить все эти опыты и вместо годной продукции получать почти сплошь неисправимый брак? Абсурдность и безвыходность положения для работников цеха были очевидны: с одной стороны, нельзя не выполнить указаний руководства, с другой – нужно любыми способами остановить производство несоответствующей продукции. Я не буду распространяться о том, как удалось «выкрутиться» и выполнить оба взаимоисключающих условия…

Сама возможность возникновения подобной кошмарной ситуации, когда для того чтобы просто производить годную продукцию авиационного назначения, необходимо действовать (с огромным риском!) вопреки указаниям руководства, настораживает. Страшнее же всего то, что технических специалистов высшего звена в таких случаях больше некому одернуть. Высшие менеджеры, для многих из которых разбираться в технике и технологии попросту унизительно, отныне охотно верят убедительно лгущим шарлатанам, прохвостам, дилетантам с красиво названными дипломами и свидетельствами, и более не доверяют людям с огромным производственным опытом, что проявляется в постоянном сокращении ИТР в цехах. Помимо прочего, этот конкретный случай прекрасно отражает отсутствие контактов и гигантский разрыв между научными отраслевыми институтами и предприятиями отрасли. В советское время представить подобное невозможно – за несносный волюнтаризм и пренебрежение научно–производственными данными человек бы не только лишился должности, но и был бы вынужден отвечать за свои действия перед судом. К сожалению, у меня нет никакой уверенности, что подобные эксперименты и мероприятия (пусть даже весьма редко) не могут проводиться в других отраслях промышленности, например, под видом снижения издержек, сокращения времени технологического цикла и т.д.

Не могу не коснуться также некоторых случаев, иллюстрирующих состояние современных конструкторских отделов и служб. Начну с кошмара, которым в итоге обернулась установка в цеху нового штамповочного пресса. Окончательное решение о такой закупке было принято руководством после ряда совещаний, на которых главными специалистами завода были озвучены все преимущества новой машины: повышенная точность и производительность, полная автоматизация всех ходов и движений, удобство и простота в обслуживании. Уже на этой стадии у сотрудников цеха появились неявные подозрения: никто совершенно не распространялся об особенностях конструкции пресса, а также технологии, под которую он запроектирован – все лишь наперебой вещали о его замечательных возможностях. Первым тревожным знаком, предвещающим крупные трудности в дальнейшем, стало начало монтажа, когда всеми была отмечена странность конструкции агрегата: она была не колонного, а рамного типа, что вообще–то нехарактерно для мощных прессов горячей объемной штамповки. Далее выяснилось, что новый (немецкий) пресс ужасно тихоходен: скорость передвижения рабочего стола и прессующей траверсы оказались в полтора раза ниже, чем у старого (советского). Затем стало очевидно, что штамповочная оснастка на новый пресс устанавливается довольно сложным способом, что исключает возможность быстрой переналадки и тем самым еще больше снижает его производительность. Потом проблемы стали возникать одна за другой подобно нарастающему снежному кому (все их зафиксировать нет возможности): программа управления оказалась крайне неудобной и сложной в освоении, отсутствие мощных направляющих колонн приводило к постоянным «перекосам» траверсы, первые пробные пуски пресса для отработки технологии штамповки стабильно заканчивались сбоями; попутно выяснилось, что хваленая немецкая точность достижима только лишь при очень маленьких скоростях деформации, что сразу же наложило ограничения на использование его для штамповки заготовок из «капризных» жаропрочных сплавов. Окончательное же прозрение наступило лишь при горячих испытаниях пресса, превратившихся в возмутительный фарс и профанацию. Ни один параметр из задаваемых оператором не был выдержан. Не было почти ни одного цикла штамповки, прошедшего без отклонений или сбоев. В довершение всего, представители немецкой фирмы (судя по наглым лицам и набору универсальных отговорок – откровенные жулики) и заводские «проектировщики», словно сговорившись, плели какую–то ахинею о «нормальном процессе освоения нового оборудования». Уже потом, после подписания протоколов об окончательной приемке пресса и успокоения нервов, я понял, в чем причина заведомой лжи заводских конструкторов и руководителей проекта. Мыслимо ли сознаваться в собственном дремучем невежестве и бездарности, а также откровенной некомпетентности высшего руководства? Нет, разумеется. Именно поэтому на испытаниях, словно при шествии голого короля в известной сказке, почти все были вынуждены хранить молчание. Чтобы не утомлять читателя дальнейшими подробностями, резюмирую: пресс, как оказалось, изначально был предназначен вообще для холодной штамповки (т.е. для эксплуатации в совершенно других условиях). Неизбежно возникает вопрос: каким уровнем компетенции нужно обладать, чтобы ввязаться в сопровождение столь бредового инвестиционного проекта? А ведь его вели сразу несколько ключевых служб предприятия, включая конструкторский отдел и службу главного инженера…

Я был также свидетелем весьма странной ситуации, когда после установки модуля для термической обработки конструкторы, на протяжении нескольких лет якобы занимавшиеся подготовкой соответствующего проекта (разрабатывавшегося в итоге руками подрядчиков), не сумели составить элементарного руководства по эксплуатации и потребовали, чтобы его разработкой занялись технологи цеха (в частности, автор этих строк). Их объяснение меня потрясло: оказывается, составлять руководство по эксплуатации оборудования должны люди, которые будут его использовать («вам–то лучше знать, чем вы там будете заниматься на вашем модуле»). Если следовать подобной извращенной логике, покупатель личного автомобиля должен был бы сам написать все инструкции по его техническому обслуживанию. Еще смешнее представить летчика, который вынужден в одиночку осваивать систему управления и устройство самолета только лишь оттого, что в его изготовлении или проектировании принимали участие подрядные организации. Кстати, после того, как руководство по эксплуатации модуля после длительных мытарств было составлено и проходило согласование со всеми инстанциями, упомянутые «проектировщики» имели наглость выставлять свои претензии и ехидно придираться к каждой мелочи. Согласитесь, что подобные амбиции для людей с уровнем компетенции чернорабочих выглядят несколько комично. Наконец, последний эпизод. При установке нового зарубежного стана от конструкторских служб завода потребовались две вещи: спроектировать и установить поддерживающие столы и передаточную тележку (все остальные работы иностранные специалисты взяли на себя). При первом же пробном пуске стана столы обвалились, а на тележке сгорел электродвигатель. Изготовление каждого из двух описанных сложнейших устройств проходило под личным контролем главного инженера. Предлагаю читателю самостоятельно оценить уровень подготовки соответствующих инвестиционных проектов в рамках модернизации производственного оборудования и подумать, что творится в конструкторских службах на менее развитых предприятиях с полностью устаревшим оборудованием, застрявших на уровне 70–х или 80–х годов.

Я мог бы привести еще много примеров, описывающих деградацию технических служб предприятий различных отраслей, но более не вижу в этом необходимости.

Считаю нужным оговориться – я вовсе не склонен к идеализации советского строя, особенно в поздний период существования Союза. Недостатки советской промышленности и неэффективность многих ее отраслей слишком очевидны. Однако в сравнении с современным положением вещей (и особенно с учетом дальнейшей неизбежной деградации промышленных производств и отечественной науки) советская система, увы, через некоторое время действительно будет представляться недостижимым идеалом.

Итак, на основе приведенной выше информации можно сделать некоторые выводы

Российская промышленность умирает. Даже в теперешнем убогом виде существовать ей осталось недолго. Уверенно говорить об этом позволяют совершенно явные признаки регресса: полностью устаревшее оборудование, которое зачастую уже нет смысла и возможности ремонтировать; технология, застрявшая в лучшем случае на уровне 80–х годов XX века; длительное отсутствие новых научных и конструкторских разработок; целенаправленное разрушение системы высшего технического образования, ведущее к катастрофическому падению уровня подготовки инженеров любых специальностей; бездарное и неэффективное управление предприятиями и отраслями промышленности в целом; постоянное сокращение и «оптимизация численности» персонала, занятого на производстве в сочетании с аномальным ростом количества рабочих мест для «белых воротничков»; тотальное забвение или потеря советского опыта краткосрочного и долгосрочного планирования; абсолютная непопулярность и непрестижность производственных профессий; перманентное отсутствие капиталовложений в развитие заводов. Как и в случаях с образованием, наукой и т.п., все эти тенденции тщательным образом маскируются и замалчиваются властью. Рассчитывать и надеяться на то, что процесс вырождения можно как–то остановить или повернуть вспять без принятия радикальных мер, было бы неразумно и недальновидно. Паразитирование на советском наследии не может длиться вечно. В ближайшие годы, когда уволятся последние специалисты с советским производственным опытом, и на смену им придут подобные варварам или папуасам выпускники начала XXI века, произойдет гигантский откат страны вспять по всем позициям. Воинствующее невежество высших технических руководителей в сочетании с халатностью и непрофессионализмом множества инженеров низшего и среднего звеньев неминуемо приведет к ряду серьезных техногенных катастроф. Наступят темные годы. Через некоторое время Россия вновь окажется невежественной и неразвитой страной с нищим и разобщенным населением, живущим в одномерном мире иллюзий (разумеется, за исключением представителей компрадорской элиты и паразитического «среднего класса»). От российской промышленности, вероятнее всего, останутся лишь заводы по производству комплектующих для крупных западных фирм, или «отверточные» (конвейерные) предприятия; притом в обоих случаях зарубежные хозяева неизбежно будут заинтересованы в сохранении, если не усугублении, нищеты основной массы населения (а для чего же тогда еще переносить производство в страны третьего мира?). Ждать этого осталось недолго. Вглядываясь в ожидающее нас будущее, нужно раз и навсегда распрощаться с вредными иллюзиями о том, что существующее положение вещей является нормальным. Необходимо суровое и беспощадное отрезвление, связанное с освобождением от всех навязываемых правящим классом представлений и идеалов. Следует понять, что положение России сейчас вполне сравнимо с оккупацией жестоким и бесчеловечным врагом, и что спасти российскую промышленность в рамках существующего дефективного социально–экономического строя невозможно.


Остановить ее деградацию может только радикальное преобразование социальной действительности.


Лещинский Иван — инженер-металлург (Московский институт стали и сплавов)

http://www.diary.ru/~aura16/p148008302.htm

[гена]

Куда катимся....

В рекламу политиканов-политиканок
надо выслушивать онных и делать все с точностью наоборот.
с ув.Гена.

[немецъ]

Альтернативы нет... Кто кроме меня... Иду балотироваться... А много ли президентов Украины теффтонской нации были... Что, я пэрвый?

[vizit-3]

для того, чтобы производство РАБОТАЛО- нужно желание самих работающих,( при поддержке, естественно ИТР и руководства). Только о каком желании работать может идти речь, если вместо работы люди думают-" где бы подзаработать, чтобы семью обеспечить?" (короче- что и где лежит не так). Понятно, что по нашему "совковому" менталитету- большой ЗП не бывает , но чтобы толком работать- платитьнужно достойно и достаточно .... ИМХО

[немецъ]

Это в многом не главное...
Надо не только платить, надо людям, которые на (с) тобой работают... объяснить... почему это важно... зачем ты выдвигаешь требования...почему он (работник) получает сикока...

[vizit-3]

Знаешь- платить за хорошую работу нужно,а хорошо работают- только с желанием, ну а если есть желание работать- плохо работать не станешь- за тобой очередь желающих!(хотя- ошибки бывают у всех, не все их хотят исправлять, многим ....короче- пох... и так сойдет", вот от таких(даже грамотных) спецов- нужно избавляться! ). Меня с детства учили- "ставь временную палатку так, как будто на всегда"(точнее- делай так, чтобы стыдно небыло за свою работу). За это сейчас "перепадает"- сначала думаю- потом делаю, только за мной не переделывают, как за нашими "скорострелами"

[kds]

Вот прочитал...

Килька на ПривозеСергей Терехин _ Пятница, 01 апреля 2011, Сергей Терехин, депутат от БЮТ

Ей за пятьдесят, она стоит в первом рыбном ряду и её зовут Женя. Она продаёт черноморскую кильку и контрабандную дунайскую селёдку. Её глаза грустны и смешливы одновременно. Она левша. Поэтому ногти на пальцах левой руки срезаны, чтоб не повредить нежный рыбный продукт. Остатки красного маникюра на ногтях пальцев правой руки удобны для инкассации денег. В общем, с забавным говором и чувством юмора, она типичная одесситка больших роскошных форм.

***

Каждый раз, когда в Одессе, я прихожу на Привоз купить рыбу от Жени. Она даёт секретную скидку. Если кто-то узнает, что я продала кильку дешевле, то меня прибьют, - подмигивает Женя. Я ей верю, хотя подозреваю, что это стандартный развод приезжих. Но хочется любить добро.

***

Так вот, приезжаю давеча в Одессу и иду на Привоз. Женя на месте. На стандартный вопрос "как Вы поживаете?", Женя неожиданно хватает в пригоршню мой шарф и волочит в овощные ряды. Что это было? я возмущаюсь. Чтоб мои конкурентки не слышали, громко шепчет Женя. Знаешь, мне до пенсии четыре года, неожиданно Женя переходит на "ты": Я учитель английского с запущенным целлюлитом. Муж давно удрал, слава Богу. Нового мужика искать бесполезно. У меня две дочки – младшая в школе, а другая второй раз незамужем. Вы там налоги поднимаете, квартплату взвинтили. Дороже газовой колонки только газовая камера. Чем жить?

***

Отпустите шарф, осторожно прошу Женю. Понимаете ли, в Парламенте нас меньше, а их больше. А квартплата - вообще дело одесских властей.

***

Я поняла, что ты не причём, отворачивается Женя. Все вы одной миррой мазаны. Нет, всё-таки гляди, депутат, половину моей рыбы забирали рестораны до восьми утра. Теперь, с 1 апреля им невыгодно, – хотят юридическое лицо. Посмотри на моё лицо, разве оно похоже на юридическое?

***

Ваше лицо изумительно, особенно родинка на правой щеке, практически Люся Гурченко, я пытаюсь схохмить. Но, у Вас наверняка есть хозяин, который занимается поставками. Быть может он станет таким юридическим лицом? Откуда я знаю, нервно отвечает Женя. Хозяин даёт план, а всё что сверх плана, - моё. Что ж мне печать ставить на каждой селёдке? Или в кильке кассовый аппарат держать?

***

Жаловаться просто, а какой выход? Женя отвечает жёстко. Искать выход - твоя забота, депутат. За это мы тебе платим зарплату. Оставь всё, как было. По крайней мере, для таких людей, как я.

***

В расстройстве чувств я все-таки купил кильку и дунайку от Жени. В тот раз скидку не просил. Но Женя всё-таки скидку дала за прощальный поцелуй во вкусную одесскую щёку.

***

Все пять часов дороги от Одессы до Киева я думал, как поправить Женину жизнь. Даже попросил водителя напрочь выключить бубнящее радио. В результате, я прокорпел четыре дня и 23 марта зарегистрировал проект Закона Украины № 8289. Посмотрите на него внимательно на портале Верховной Рады.

***

Когда в следующий раз я встречусь с Женей на Привозе, её глаза будут светиться счастьем. Младшая дочь поступит в университет, старшая – опять выйдет замуж, а Женя будет руководить жлобом, который сегодня заставляет её сутками стоять за прилавком.

***

Проект Закона Украины № 8289 будет поставлен на голосование Парламента в среду 6 апреля 2011 года – в день оппозиции. Вряд ли пройдет. Но важен сам факт его рассмотрения. Я ведь обещал Жене из одесского Привоза. Не за скидку за кильку, а по понятиям. Ау, донецкие пацаны.

Сергей Терёхин, для УП

Проект Закону про внесення термінових змін до Податкового кодексу України (щодо малого підприємництва, термінів набрання чинності та оптимізації податкового адміністрування)
Номер, дата реєстрації: 8289 від 23.03.2011
http://w1.c1.rada.gov.ua/pls/zweb_n/web ... 3511=39980